| 課程級別 | 入門級 |
| 培訓周期 | 1-2個月 |
| 上課時間 | 全日制 |
| 上課地址 | 杭州西湖區(qū)文三路90號 |
一、管理人員的培訓體系
行業(yè)模塊 | 主要培訓內容 | |
職業(yè)素質 訓練 | 高 效能人士的七個習慣 | 做富有團隊精神的團隊成員 |
人際關系藝術 | 建設高績效團隊的智慧 | |
跨部門溝通與協(xié)作 | 問題發(fā)現(xiàn)與解決 | |
職業(yè)化冰山全景修煉 | 創(chuàng)造性思維 | |
如何打工——員工職業(yè)化訓練 | 會議管理技巧 | |
有效時間管理 | 辦公室、商務禮義與職業(yè)形象塑造 | |
中層管理 干部訓練 | 管理者的關鍵任務 | 迎人而解——非人力資源工作者的人力資源管理 |
MTP-中層干部素質與能力提升特訓 | 績效教練 | |
Action&Golf-中堅管理的四個魔法球 | 非財務經(jīng)理的財務管理 | |
執(zhí)行力與精細化管理 | 業(yè)務流程設計與重組 | |
做富有激情的領導 | 情緒管理與壓力應對 | |
關于目標管理的思考 | 九型人格 | |
領導力提 升訓練 | 情境領導藝術II | 企業(yè)如何留住關鍵員工 |
MCC教練技術 | 財務管理與成本控制案例教學 | |
系統(tǒng)運營沙盤模擬訓練 | 六頂思考帽 | |
中小企業(yè)戰(zhàn)略決策與贏利模式創(chuàng)新 | ||
營銷 管理培訓 | 市場營銷新思維 | 基于全業(yè)務的銷售管理之道 |
全業(yè)務運營與融合營銷 | ||
班組管理 能力訓練 | 基層主管管理技能提升（非勞動密集型企業(yè)） | 營業(yè)廳班組長綜合管理技能提升 |
金 牌班組長（制造業(yè)） | 營業(yè)廳現(xiàn)場管理 | |
二、營銷人員培訓體系
市場管理 人員訓練 | 區(qū)域市場認知與拓展技能訓練 | 如何成長為的銷售團隊領導？ |
高績效銷售團隊久贏真經(jīng) | 徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核 | |
大客戶營銷策略、區(qū)域市場開發(fā)管理實戰(zhàn)特訓 | ||
客戶經(jīng)理 技能培養(yǎng) | 客戶需求分析與挖掘 | 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)訓練 |
全業(yè)務銷售實戰(zhàn)訓練 | 銷售精英2天一夜瘋狂訓練 | |
尖峰客戶經(jīng)理孵化輔導 | 情境銷售 | |
Action&Golf-客戶行銷的四個魔法球 | ||
PSS—專業(yè)產(chǎn)品展示技巧 | 納米銷售技術 |
三、技術專業(yè)人員的培訓
技術 管理培訓 | 技術團隊的建設和研發(fā)人員的績效管理 | |
技術人員任職資格管理 | ||
—差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新 | ||
技術人員創(chuàng)新思維訓練 | ||
四、EAP類課程培訓體系
壓力與 情緒紓解 | 與壓力共舞 ―壓力管理課 | 自由面對壓力 ―情緒管理與壓力應對 |
身心和諧工作坊 ―情緒體驗課 | ||
EAP課程 | 個人效能與時間管理 | 人的行為與組織管理 ―心理學在企業(yè)管理中的應用 |
EAP講座 | 心理營養(yǎng)與健康人生 | 角色心理與倫理壓力 |
親密關系與愛的語言 | 發(fā)現(xiàn)孩子優(yōu)勢 科學指導未來 | |
讓孩子擁有健康的心靈 |
五、專業(yè)能力提升課程體系
行政專業(yè) | 金字塔寫作原則 | 行政人員技能提高研習營 |
商務公文寫作 | 行政工作統(tǒng)籌管理研修班 | |
人力資源 管理 | 與面試甄選技巧 | TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)訓練 |
崗位分析與薪酬設計管理培訓 | 心理學在人力資源工作中的應用 | |
績效管理與技術 | ||
采購專業(yè) | 采購成本分析與供應商評估管理 | 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 |
采購人員五項修煉 | 雙贏商務談判技巧 | |
生產(chǎn)管理 | 高績效生產(chǎn)管理與成本控制 | 生產(chǎn)瓶頸管理（T0C）生產(chǎn)線平衡產(chǎn)能規(guī)劃 |
LP-精益生產(chǎn) | 庫存管理與控制 | |
IE-撬動制造業(yè)利潤的DNA | 敏捷化生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理 | |
客戶服務 | 卓越的客戶服務 | 有效處理客戶投訴 |
創(chuàng)造完美的客戶體驗 | 關鍵時刻 | |
如何服務難纏客戶 |
溫馨提示
