厚街虎門長安TS五大核心工具培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容

工具1 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1.1、APQP基本概念與實(shí)施效益

1.2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則

1.3、產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段

計(jì)劃和確定項(xiàng)目；產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) ；過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)；反饋、評(píng)定和糾正措施 ；

1.4、控制計(jì)劃

控制計(jì)劃概述；控制計(jì)劃的說明；制定控制計(jì)劃的時(shí)機(jī)；制定控制計(jì)劃的程序；控制計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)表格的使用；

5、案例

工具2：FMEA潛在失效模式及后果分析

2.1、失效模式影響分析(FMEA)概述；

2.2、使用FMEA的目的；

2.3、FMEA的適用范圍；

2.4、FMEA方法

2.5、FMEA的應(yīng)用時(shí)機(jī)和注意事項(xiàng)；

2.6、FMEA應(yīng)用步驟；

2.7、案例

工具3：SPC統(tǒng)計(jì)過程控制

3.1統(tǒng)計(jì)過程控制概述；

3.2控制圖原理；

3.3分析用控制圖與控制用控制圖；

3.4過程能力與過程能力指數(shù)；

3.5控制圖的作法及其應(yīng)用；

3.6控制圖常用表格；

3.7案例

工具4MSA測量系統(tǒng)分析

4.1測量系統(tǒng)分析的目的、意義和適用范圍 ；

4.2測量系統(tǒng)分析的基本術(shù)語和定義；

4.3測量數(shù)據(jù)；

4.4測量系統(tǒng)；

4.5測量系統(tǒng)分析的時(shí)機(jī)；

4.6測量系統(tǒng)分析的準(zhǔn)備和注意事項(xiàng)；

4.7測量系統(tǒng)分析原理；

4.8計(jì)量型測量系統(tǒng)的分析方法 ；

4.9計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法；

4.10MSA第三版的說明；

4.11案例

工具5PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

5.1PPAP基本概念 ；

5.2PPAP提交目的 ；

5.3/PPAP的適用范圍 ；

5.4PPAP提交時(shí)機(jī)

5.5PPAP需提交的實(shí)物和資料；

5.6PPAP的過程要求；

5.70件提交狀態(tài)；

5.8PPAP記錄的保存；

5.9案例

培訓(xùn)講師

周志良老師簡介（僅供參考，非）

中南大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位；中山大學(xué)MBA碩士研究生。

在大型國有軍工企業(yè)從基層生產(chǎn)到管理部門工作近20年,從基層員工，到工廠廠長，咨詢近百家企業(yè)，培訓(xùn)數(shù)百場次，咨詢輔導(dǎo)了企業(yè)包括廣東移動(dòng)、廣東電信、美的集團(tuán)、玉柴集團(tuán)等眾多大型企業(yè)，熟悉IS09001/TS16949/IS014001/0HSAS18001等體系和人力資源、現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、物流管理等標(biāo)準(zhǔn)和管理知識(shí)；精通APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA等質(zhì)量管理工具。

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